曲折職涯成為Z世代職場新常態

曲折職涯成為Z世代職場新常態

文 / 詹珮蓉 AI圖片生成 / 江玉涵

彼得是公司的中階主管,近期著力培養年輕的小何為部門小主管,沒想到對方竟意興闌珊,因為他認為主管責任重,工作量增加,薪資成長卻不如預期。如何與價值觀落差頗大的Z世代溝通,令彼得苦惱不已。

上述案例已成為今日職場的常態,Z世代認為,與其投入全部時間在工作上,追求個人的生活品質與自我價值,更讓他們覺得重要。工作的升遷之路,近年已因職場生態改變而產生巨變。LinkedIn(領英)首席經濟機會長Aneesh Raman在接受《財星雜誌》專訪時就指出,現在的職涯發展已由過去的「階梯式上升」演變為「蜿蜒前進」。

主管與員工之間應如何面對職場的新挑戰?CDA國際生涯發展諮詢師詹嘉那表示,不論主管或員工,都要因應曲折的職涯趨勢,讓自己擁有更多彈性,並培養攜帶式技能,如此便可在不確定性更高的職場上,展現亮眼的成績。

升遷≠成長 職涯更彈性多元

英國著名職涯顧問公司Amazing If聯合創辦人Sarah Ellis指出,過去傳統職場有較清晰的升遷管道,但隨著企業結構改變,組織扁平化,這種晉升階梯已逐漸消失。以往只要在職位上累積經驗,表現獲長官認可,就有機會從小職員晉升為部門主管;但對今日的曲折職涯而言,進步並不等於升遷,須找出適合自己的步調,才能在職務轉變中持續成長。

從傳統職場轉變為曲折職涯,詹嘉那認為有三項主因,第一是產業變化。由於AI技術出現,加速了產業變化及企業轉型,過去類似日本企業的終生雇傭制,或是在一家公司工作到退休的觀念,已成為歷史。

其次是個人意識抬頭。員工過去依賴公司規劃職涯,但隨著薪資與職場環境透明化,以及專業能力的培訓更普及,員工已有能力自己主動規劃職涯方向。

第三是斜槓的工作模式更受歡迎。據104人力銀行統計,今(2025)年下半年兼職工作的需求量創新高,達21萬個職缺,這顯示職業的選擇更多元,也更需要跨領域的工作經驗。

詹嘉那為客戶規劃職涯時發現,大部分的人都屬於曲折職涯,例如有位擔任科技業主管的先生,每天須跨縣市到桃園上班,原本即將升職,卻因小孩出生,打亂了原本的計畫。諮詢之後,他決定以家庭為重,轉換跑道到離家近的公司工作,雖然薪資較低,但工作壓力較小,更符合他現階段的需求。

詹嘉那指出,過去傳統職涯的優勢是有穩定明確的升遷途徑,但競爭激烈,如果處於不喜歡的職位,容易產生職業倦怠。

相較傳統的晉升管道,曲折職涯不但有彈性,也更多元,更容易讓生活平衡。不過也因為不確定性較高,容易讓人焦慮或迷失,因而帶動了職涯諮詢與尋求身心靈健康的領域興起。

由此可知,工作者是否具備強韌的心理及足夠的自我認識,至關重要,才能在諸多挑戰和機會並存的環境下,找到適合自己的舞台。

未來跨域的核心能力

因應職場新趨勢,詹嘉那建議可從3方面來規劃職涯:

1. 培養攜帶式技能

建議每半年或一年進行能力盤點,檢視自己具備哪些能帶著走的軟實力,如人際溝通、數據分析等,因為這些技能可以跨領域應用。

此外,建立個人品牌、數位履歷也越來越重要,在多變的職涯中更具競爭力,甚至會有工作機會主動找上門。詹嘉那以自己為例,她在受邀演講時,曾被主辦單位詢問是否有個人臉書、Instagram等社群平台可供參考。

世界經濟論壇(World Economic Forum)《2025年未來就業報告》指出,傳統的閱讀、寫作與數學等技能,已被歸類為基本能力,未來不太會增加需求,而為迎向AI等新科技的挑戰,未來的重點技能更重視創意思維、領導力與社會影響力、韌性、彈性與靈活性等。

2.持續認識自我

認識自我是一生的功課,雖可運用MBTI等人格類型的評量工具進行自我剖析,但每個人會隨著人生閱歷的增長而不斷改變,因此不應將自己侷限在固定的標籤。

3.不害怕失敗

很多年輕人受社群媒體影響,容易和同儕、朋友比較,造成心理焦慮,嘗試許多事情時,總希望一步到位,挫折忍受度較低。詹嘉那以自己公司的實習生為例,曾有人因自信心不足,害怕犯錯,經常請假逃避。其實,實際試錯後加以改進,是成長的必經之路,也是養成攜帶式技能的重要途徑,她鼓勵年輕人應勇於面對失敗,並尋求改進。

世界經濟論壇調查:2030年職場核心技能

技能名稱 2025 核心技能比例(%) 2030 預期增加比例(%)
人工智慧與大數據 47 88
科技素養 52 70
創意思維 58 68
韌性、彈性與靈活性 68 68
好奇心與終身學習 52 62
領導力與社會影響力 62 60
人才管理 48 58
分析思維 70 57
動機與自我覺察 53 52
系統思維 43 52

世界經濟論壇指出,以上 10 項職場核心技能在 2025 年已相當重要,企業界預估其使用量到 2030 年將會向上攀升。

教練式領導取代威權管理

在企業方面,詹嘉那建議,應提供員工更多元的發展管道,而非只限於主管職的升遷,比方透過內部輪調,讓員工有機會找到更適合自己的職位。「Z世代追求個人自我價值,主管應扮演教練角色,與員工共同成長,取代過去權威式的領導模式,更能夠同理溝通。」

此外,企業轉型對資深員工衝擊尤大。「雖然資深員工已累積多年經驗,但此時不僅要熟悉新的職務內容,還要面對和Z世代溝通,挑戰不小。」詹嘉那建議,「保持彈性、開放的心態很重要,可趁此時轉型為顧問角色,或是提早規劃第二曲線,在現有工作累積下一階段職涯所需的能力。」

其實我們看看大自然界,流水若遇阻礙會改道而行,小草遇石塊壓頂會另覓空隙出頭生長,這是大自然的「超越」智慧,也是禪的精神。同理,在遇到工作挑戰時,也不妨運用這種大自然的超越智慧來破局。

面對瞬息萬變的職場變化,保持一顆超越自己的心,在實務上尋求出路,才是最大的核心實力!

 

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