特約撰述／許郁莉

在一場由研發部經理Y主持的跨部門合作會議結束後不久，製造部經理T便接到Y發出的一封電子郵件，內容與他手下的一名工程師J有關。

J是由別家公司跳槽來的，還不滿一年，他頂著頂大碩士的光環，又有5年相關經驗，所以薪資遠高於其他同仁，大家對此都心照不宣。

Y在電郵中指出，這次與會者有幾位年資較淺的新人，Y身為主管，一向樂於引導新人提出想法，因為新人有時會點出資深同仁看不到的觀點，不料這種開放性思考與腦力激盪的氛圍，被J搞砸了，因為每位新人提出的想法，都被他振振有詞地一一駁斥，整場會議幾乎都是他在發表意見、高談闊論。

首先，他把自己誇了一番，包括過去曾任職於某上市公司的研發、資訊及品管等部門，經驗十分豐富，還列舉出代表性的戰績，例如連續4年得到優秀員工獎等等。

Y覺得，J就是想告訴所有同仁，由於他經驗豐富，一聽就知道那些新人提出的想法是否可行，不如直接採用他的方法，以免浪費時間。他還建議大家，不要把天馬行空的發想當成創意，應該要提出具建設性的作法，宛如自己是產業界的Mentor（導師）一般。

在郵件的最後一段，Y還揶揄了T一番：「我良心建議，以後凡是有J參與的會議，主持人最好提高警覺，因為他很容易一開口就『忘了我是誰』。有一個如此自以為了不起的屬下，真是難為你了！」。

世尊曾開示，人有二十難，「除滅我慢難」即為其中之一，可見「傲慢」是人類根深蒂固的一種劣根性。

一般當傲慢上身時，人們總是毫不自覺，甚至會不經意地脫口而出：「你居然連這個都不知道？」、「他哪有多厲害，我只是不想做而已。」、「這有什麼了不起。」…等等。

不單是透過言語，禪宗第八十五代宗師悟覺妙天禪師指出：「一般人往往會在某方面感到得意或有所成就時，不自覺就生起驕慢心，就算沒有掛在嘴上，也很容易從行為中表現出來。」

比如，有人好為人師；有人盛氣凌人；有人自命不凡、高高在上；有人愛批判別人，對周遭人事物嗤之以鼻。凡此種種，都可能是傲慢心上身的行為。

訂閱數位電子雜誌  暢讀精彩全文 

√禪天下官網雜誌全閱讀 √每月新增3-5篇文章可「線上聽禪」 √每月簡訊通知當期電子雜誌連結

　 會員登入　　 前往訂閱