台灣創業走不出本土，欠缺國際視野。做微型企業顯得企圖心不夠；而文創雖有價值，卻沒市場，無法享有理想的價格行情。
文／謝明媛
台灣人愛創業，早期的台灣創業家，憑著一股敢衝肯做的精神，創下了傲視全球的經濟奇蹟。然而如今，台灣的經濟卻深陷「悶」境，創業環境愈來愈困難。根據統計，一半以上的台灣人曾有過自行創業的念頭，但真正付諸行動者，卻僅有1/4。
前英業達董事長李詩欽指出，台灣目前的創業存在4種現象－有創業但無規模、有本土但無國際、有價值但無價格、有得獎但無創業。
過去10年來，國人大量投入創新發明競賽，在國際間也贏得不少獎項，但絕大多數並未能真正用於創業，只剩下獎杯和獎狀。據統計，1,000名得獎者僅1.6人出來創業，比例極低。
台灣創業欠缺國際視野
現在的年輕人創業大都走微型路線，像是餐飲或文創事業，市場歸類為「微型創業」。這種創業模式缺乏外銷競爭力，不夠國際化，不易發展為大規模的事業體。李詩欽表示，做微型企業顯得企圖心不夠；而文創雖有價值，卻沒市場，無法享有理想的價格行情。
在北京設立總部的創新工場董事長李開復，對兩岸在創業特性上提出了看法。他說，中國大陸的創業者普遍都有強烈的成功慾望，一開始，他們先以小產品進攻市場，然後再以「迭代（註）」方式不斷改良產品；這種方式很適合「狼性」的創業者，因為他可以帶領整個團隊在廣大市場中與對手拚搏。
（註）迭代是一種重複反饋的過程，每一次對過程的重複稱為一次迭代；而每次迭代的結果就是下次的迭代初始值。
李開復認為，現在的台灣已經落後大陸了，許多創業者的眼光只有台灣，而忽略全球市場，可是小市場是成就不了大企業的。他呼籲台灣創業者要看大市場，並以1999年才成立的阿里巴巴集團（大陸專司提供電子商務在線交易的平台公司）為例，才不過幾年時間，其市值現已高達千億美元；這就是全球市場的重要性。
賈伯斯VS.戴勝益 上班族兩大創業典範
yes123求職網發言人楊宗斌表示，在他們所作的創業市場調查中，曾詢問上班族心中的創業典範，結果出乎意料地發現，「以前我們都是以王永慶、郭台銘為創業楷模，但這次榮登第1名的是蘋果電腦創辦人賈伯斯，第2名是王品董事長戴勝益，王永慶和郭台銘則分列第3、4名，第5名是世界冠軍麵包師傅吳寶春。」
這個結果顯示現在的創業者必須走出以前王永慶和郭台銘時代的模式，因為那時的台灣正值經濟奇蹟，創業者只需一筆不太大的資金，去賣塑化或電子產品就可以致富；但現在整個產業環境已經改變，若想以複製方式進入市場是很難的。所以很多人會選擇以賈伯斯的創新，或是像戴勝益是以公關人脈取勝。
至於吳寶春，市場把他歸類為「藍領創業」的典範。楊宗斌說，現在蠻多人願意從白領換到藍領；因為藍領的薪水不見得比白領低，比方像水電工或麵包師傅，只要熬過前面幾年，從學徒取得證照後，薪資其實並不低。
很多人創業會選擇餐飲或咖啡茶飲，雖然很容易上手，但因入門門檻低，競爭激烈，而且利潤不高，如果再加上沒創意，很容易就失敗。
據一位創業成功的業者表示，既然要創業，就不要想有什麼退路；如果只是想讓一家人溫飽，還不如繼續留在職場比較好。有些人出來創業，是因為在工作上得不到掌聲，與其看老闆臉色，不如自立門戶。像這樣沒目標、沒理想的創業，成功率極低，年輕人最好想清楚再上路。
許多人對新一代年輕人都會冠上「草莓族」、「水蜜桃族」、「果凍族」的稱號，形容他們經不起傷害，抗壓性弱。去年職場上已湧入第1批八年級（出生於1990～1999年者）畢業生，楊宗斌表示，這些新興人類特別講求工作與生活的平衡，不管薪水多少，都要兼顧到休閒生活和夢想。所以八年級要創業，最好是得到家人支持，尤其在資金方面，否則若創新度不夠，很容易就被市場淘汰。
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