中國碳市場全面啟動 台灣仍在原地踏步

中國碳市場全面啟動 台灣仍在原地踏步

全球最大碳排放國中國,將全面啟動碳排放交易,一躍成為全球最大的碳市場,雖然各次級市場的整合過程困難重重,但中國國家級市場的上路對全球碳市場是一針強心劑,未來中國在環保議題的商議中,將占有益發重要的地位。

文/陳昊安

全球溫室氣體排放量最大的中國,預計在今年11月全面啟動碳交易市場,範圍涵蓋鋼鐵、電力、化工、建材、造紙和有色金屬等高耗能產業,影響範圍企業約7,000家,預計碳排放總量在45億噸左右,若市場推行順利,將成為全球規模最大的碳排放交易市場。

碳交易是為對應氣候變遷所設計的市場機制,完整的說法是「總量管制與碳排放交易(cap and
trade)」。由政府訂定總量目標(cap)及分配排放配額,減碳有成的企業可將多餘配額轉讓給需求方,需求方可購買配額而得以符合政府規範,使整體減碳目標得以達成。

中國早在2011~2015年的「十二五」規劃綱要便明確提出,把大幅降低能源消耗強度和碳排放強度作為約束性指標,並陸續在五省二市進行試點;之後在《巴黎協定》的國家自訂預期貢獻(NDC)中,提出
2030年排碳量達尖峰,並以碳排放強度(每單位GDP所排放的二氧化碳量)為具體目標,相比於2005年減量60〜65%,以及其他造林、發展綠能、減少化石燃料使用…等,顯示中國在減碳上的決心。

全球殷切期盼  中國碳市場整合上路

台大政治系副教授林子倫表示:「總量如何訂定,需要全球性的政治指導,否則在政治不確定的風險下,買到的可能是一張廢紙。」這是歐盟當初面臨的問題,今天中國透過自訂目標來設定「總量」,未來可能彈性調整,但已有明確的目標和期程。

歐盟碳排放交易體系(EU ETS)是全球發展時間最長、最成熟的碳市場,在2008年金融風暴以及預定排碳額度過多,造成碳價低迷後,面臨一波新的改革,目前進入第三階段;其他如美國加州、日本東京也都有各自的碳市場,韓國也在2015年開放國家級碳市場。

林子倫表示,單從碳市場的角度來看,中國的加入絕對具有關鍵力量和影響,而在中國背後有歐盟的影子。「全球碳市場的發展趨勢將走向彼此連結(linkage),尤其歐盟在本身碳市場已飽和的狀態下,更需要與其他市場連結。」市場擴大,買方、賣方增加,能促使市場活絡,提高成本效益。

全球碳市場曾有從歐盟、中國、韓、日、澳洲連接北美,一步步擴大的藍圖,可惜2013年澳洲因政黨輪替,碳交易相關法案被撤回,給全球碳市場帶來打擊,如今中國國家級市場上路無疑是一針強心劑。 

整合困難仍多 短期內不會造成全球衝擊

借鑒歐盟過去的經驗,以及中國7省市試點的結果,中國的碳排額度分配以「基線法」為主,「歷史強度法」為輔,並分為中央和地方兩層管制體制。「基線法」是要求各行業依其進步技術和設備,計算排放基線,不像「歷史強度法」以過去的碳排放量為準,反而造成懲罰技術領先者的情況。

各國碳排放量比較

然而,碳價低迷可能是個隱憂,試點期間以北京均價最高,每噸人民幣50.21元(約美金7.52元);緊隨其後的深圳,3個碳交易品種均價分別為每噸32.1元(4.81美元)、49.01元(7.34美元)、36.04元(5.39美元)。中國國家發展與改革委員會應對氣候變化司副司長蔣兆理表示:「隨著全國統一碳市場啟動後,每噸200至300元(約美金30至45元)才是未來碳交易的理想價值」,與歐盟提出的數據相仿,夠高的碳價才構成減碳的誘因,未來如何從排碳配額進行調控、政府應該介入多少都需要經驗摸索。

碳價低對投資人而言是入場好時機,可以預期的是,當日後碳排放總量縮減,碳價會逐步上升,惟須注意碳配額的履約期限是否可沿用;而目前在政府補助和配額收益雙重經濟誘因下,企業的節能改造腳步也加快,比如為「蘋果」代工的富士康科技集團,僅靠出售結餘配額就淨賺千萬利潤,成為深圳碳市場的大贏家;而碳市場將帶動新行業的出現以及產業轉型,比方碳資產管理顧問公司及綠能產業都相當被看好。

「讓市場發揮自行調節的作用才是健全」蔣兆理說。而境外碳權交易,或者更全面的市場連結,須待國內市場整合、運作穩定之後,逐步開放,因此,中國國家碳市場開放並不會直接衝擊全球碳市場,不過中國的碳排放量減少,將對全球減碳有顯著貢獻。

但美國知名媒體《紐約時報》就有文章以「中國啟動全面碳交易,習近平的一場豪賭」為題,表示中國碳市場整合,需克服重重困難,是否真能發揮預期中的影響力,有待觀察。

台灣碳交易進展牛步 恐錯過區域整合時機

反觀台灣,2015年《溫室氣體減量及管理法》通過之後,碳交易市場至今仍牛步,環保署規劃先透過盤查登錄制度,掌握重大排放源和排放量,並鼓勵自願減量;第二階段以效能標準及自願減量誘因機制,鼓勵企業儘早進行減量;待相關機制均完備後,才進入第三階段:總量管制與排放交易制度。

「除了許多細項需跨部會協商,溝通費時,台灣的總量目標也一直不明確」,林子倫說,加上金融管理機構對嶄新的金融交易商品不熟悉等因素,碳交易只聞樓梯響,不見人下來。「玩家太少也是重要因素,如果交易方過少,只需私下談定即可,不會構成市場,法規體制的建立可說是基礎打底工作,未來仍須與其他國家合作」。

全球專業諮詢顧問公司安侯建業(KPMG)表示,公部門著手進行相關制度規劃時,應隨時關注國際碳市場的走向與發展;私部門則需考量產業特性與海外生產基地,包含東南亞地區國家,同時了解台灣的法令規範進展。

台灣雖小,但每年總排碳量高達2.5億公噸,約占全球排碳量的1%;人均年排碳量10.8公噸,較全球平均每人4.52噸高出一倍,在全球排名高居第20名,比中國每人年均6.6噸、日本9.7噸更高。

台灣是人均排碳量非常嚴重國家向來自詡為全球公民的台灣,環保標準和步伐卻與國際存在許多落差,台商在中國受到節能減碳的要求比在台灣更嚴格;在固有政策的修正上,也受到地方阻力而發生困難,不僅如此,石化燃料補貼在離島電能、農業使用方面,更被APEC評為「無效率」。當周圍國家對環保的要求逐漸提高,台灣若自外於此,或者腳步遲緩,恐失去競爭力。

值得特別關注的是,亞洲協會政策研究所(Asia Society Policy Institute,ASPI)於今年3月召開政策性圓桌會議,探討擴大東北碳市場合作機會。會議中建議規劃建立東北亞碳交易市場,包括中國、韓國及日本,著眼於此3國經濟總量及碳排放總量占比高,且目前皆已提出明確的國家減量目標,也有一定的碳交易市場基礎;近年三方碳排放交易機制皆處於調整與優化階段,是考量跨國介接的最佳時機,台灣應把握此時機參與區域整合。

中國碳市場崛起後,將是近鄰韓國碳市場的最大競爭者,但也可能成為合作夥伴;新加坡規劃在2019年啟動碳稅機制,不畏成本增加或轉嫁,以碳稅為生活環境盡一分心力。面對亞洲國家各式因應二氧化碳排放的手段,台灣恐怕不能再以旁觀者自居,應該加緊腳步認真看待了。

 

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