文/謝璦竹
隨著美國聯邦儲備理事會(FED,以下稱美聯儲,即美國央行)暴力升息,全球股債市一片哀聲,斯里蘭卡倒債破產,用光外匯存底,爆發金融風暴。但更令人驚訝的是,老牌金融大國英國也險些陷入金融危機,各國金融韌性頓時面臨考驗。另方面,國安基金進場搶救台股,是否能夠救援成功?
英國前首相特拉斯(Liz Truss)月前因宣布減稅,觸發英鎊匯率與英國國債雙雙重貶,一時間金融風暴山雨欲來,最後她與財相夸騰(Kwasi Kwarteng)雙雙下台謝罪。國債本來是最無風險的投資,也是英國退休基金最主要的投資標的,身為老牌金融大國,英國國債竟然如此不堪一擊,令全球都繃緊神經,深怕金融風暴捲土重來。
此次英國國債暴跌,最後是由英國央行出面收購國債,暫時緩解英國國債的「踩踏」風暴。然而,英國當前通貨膨脹超過10%,央行原本正在升息縮表(縮小資產負債表,即從國債買家轉為賣家),卻遭遇國債拋售的挑戰。緊縮政策會不會遭到稀釋,甚至半途而廢,導致高通膨徘徊不去?
不只英國國債,瑞士信貸也差點引爆金融危機。10月份瑞士三度和美聯儲進行貨幣互換,以換取美元,總額約200億美元。瑞士遭遇美元荒,據市場人士指出,恐是因為瑞士第二大銀行瑞信的倒債危機。
不管是瑞士信貸,還是英國養老金,都是因為透過衍生性金融商品進行高槓桿操作所致。以瑞士信貸而言,由於該公司的債務瀕臨違約,導致購買其債券者採用的避險工具信用違約交換(CDS,一種履約保險)暴漲(代表保險對象違約機率大增)。2008年美國國際集團(AIG)就曾因為CDS面臨鉅額理賠而險些破產,最後是美國政府紓困850億美元才滅火。
以英國養老金而言,則是源於利率交換(IRS),這是為避免利率下降,導致養老金未來要支付的金額(養老金的負債)折現後的價值增加,為平衡資產與負債,以浮動利率交換固定利率的衍生性金融商品。這種平衡資產波動和負債波動的做法,即所謂的負債驅動投資策略(LDI)。
問題在於,使用IRS往往也會增加槓桿。因為IRS只需要支付保證金,剩餘的資金便可用於投資高收益資產。據了解,英國養老金的槓桿率高達7倍,當前美國暴力升息,IRS發生虧損,面臨追繳保證金。由於付不出鉅額保證金,養老金只好賣英國國債,導致英國國債暴跌。
高槓桿操作引危機
英國養老金的高槓桿操作值得警惕,同時也暴露出LDI的風險。儘管英國央行重新進場收購國債,英國暫時躲開了金融危機,但全球金融市場仍然滿布地雷,危機四伏。首先,各國退休年金可能也和英國養老金一樣,採高槓桿操作;據統計,全球衍生性金融商品市值高達2,000兆美元!
再加上,金融市場在過去十多年資金超寬鬆的環境下,不乏錯誤投資,偏又遇到新冠疫情,導致許多企業倒閉或淪為殭屍。隨著利率繼續攀升,快速緊縮勢必升高金融風險。
而對台灣來說,值得警惕的是,英國的養老金有50%屬於確定給付制(DB),和我們的勞保一樣。勞保是絕大多數國民退休養老的依靠,但據政府精算,早已瀕臨破產邊緣。所謂確定給付制,即未來基金每個月需支出的錢是事前訂好的,而不是按照個人帳戶的實際投資收益來支付的確定提撥制(DC)。
今(2022)年由於急速升息,導致股市與債市雙雙暴跌,勞動基金(含勞保與勞退)今年來已大虧逾6,000億元。政府為穩定股市,啟動國安基金進場,依法國安基金也可向勞動基金借錢,作為基金之用。
國安基金的5,000億元銀彈,依據《國家安定基金設置及管理條例》,其中的2,000億元是來自國庫以所持有的公民營事業股票為擔保,向金融機構借款,3,000億元則是借自政府4大基金(勞保、勞退、退撫、郵儲),其中可以提供投資、但還沒投資的資金。
在金融危機環伺的前景下,台灣勞動基金又已面臨破產危機,投入護盤會不會導致賠更多呢?淡江大學財務金融學系副教授段昌文指出,與英國養老金不同,台灣的勞動基金不採用槓桿操作,目前的操作方式大致是半數投資於固定收益商品,半數投資於股票;而當前由於股債雙跌,導致帳面損失較大,但債券只要不賣出,待持有至到期,即使眼前下挫而影響帳面價值,較沒有賠錢的風險。
段昌文認為,若不論國安基金本身的合理性,勞動基金加入護盤,理應不致賠更多。國安基金等於是做莊的政府進場做賭徒,因此,儘管國安基金的資金不足以扭轉市場,但國安基金歷次進場,除了第一次因缺乏經驗而虧損,其後藉著幫市場點火,歷次都是賺錢。勞動基金投入國安基金,只是投入占其總規模很小的一部分,沒有賠更多的理由。
不過,段昌文並不贊成國安基金護盤,股市波動反應市場供需,政府以台股是淺碟市場為由,做莊又下場投資,爭議較大,無益市場健全發展。除了中國大陸,國外也沒有類似的國安基金救市做法。政府應該從結構面來穩定股市,例如增加法人。
實體經濟是根本
段昌文認為,股市難免有漲有跌,而對台灣經貿來說,更關鍵的是實體經濟的發展。韓國今年貿易出現逆差的警訊,值得台灣反思。
韓國今年貿易出現逆差,是因為對陸貿易銳減,此源自過去韓國出口至大陸的很多中間財銳減。除了大陸今年經濟成長減速的影響,更大的原因是大陸已經可以自製很多的中間財,不再需要從韓國進口。
「台灣雖然有高額貿易順差,但若拿掉對大陸、香港的貿易額,反而會轉為逆差,可見大陸市場的重要。」段昌文認為,對陸港的經貿關係,是台灣經濟發展的一大命脈。
英國的養老金危機也暴露出同樣的實體經濟面問題。表面上看,養老金是因為英國輕率宣布減稅,加上長期採用高槓桿操作所致;但從深層看,則是源於2008年的金融危機,以及其後脫歐帶來的衝擊。
英國自1973年加入歐盟,直到2008年爆發金融海嘯,期間人均GDP大增14.75倍,從3,426美元快速增加至50,566美元,效益顯著。但金融海嘯後至今,英國始終沒有從衝擊中完全復原,2016年脫歐公投當年,人均GDP為41,499美元,去年為47,334美元,仍未趕上金融海嘯前的水準。
英國脫歐 經濟雪上加霜
英國把成長停滯歸罪於歐盟,因為歐盟在金融海嘯後要求縮減開支,加上2011年敘利亞內戰以來的難民與恐攻問題,使脫歐公投一舉過關。經歷3年多的談判,去年1月1日起,英國正式脫歐,雖然仍然與歐盟互免關稅,但在人員、貨物與資本的流動上,則關上大門,不再自由流動,使得英國經濟雪上加霜。
英國財政長年赤字,特拉斯減稅措施是透過舉債才能達成;英國政府借款占全國GDP高達95.7%,又要舉債減稅,重挫英國國債信用評等;不只財政赤字,還有經常帳赤字也因為飆漲的能源進口金額驟增,財政赤字加上經常帳赤字占GDP的比例達11.1%,衝擊英鎊一度貶至歷史低點的1.022美元兌1英鎊。
台灣作為外向型經濟,貿易依存度高,應該以英國及韓國的先例為警惕,為經貿發展拓展商機,而不是自限鎖國。





























