文／詹珮蓉
攝影／顏志倫
圖片提供／李晏寧
在資訊爆炸的今日，年輕人普遍對於未來方向感到迷茫無助，但是對李晏寧而言，面對高壓及快速變動的工作挑戰，卻能以靜定的心和敏銳的觀察力掌握市場最新的走向，而且推出的提案不但獲公司高額資金挹注，並在29歲時成立新部門，推動新型支付品牌「Fula付啦」上市。
李晏寧之所以能有如此亮眼的成就，得力於學生時代便受到世界領袖教育和平基金會（下稱領袖會）的禪定訓練，讓她懂得傾聽內在聲音，清楚洞察自己的志向，也因為堅定的信心與願力，在工作上屢創佳績，成為擁有國際視野及開創性的領導人才。
從大一加入政大領袖教育學社（下稱領袖社），接觸了禪定之後，李晏寧開始積極參與社團活動，不論是社團招生，或是北區、全國領袖會的營隊活動，都能看到她的身影，而她如此投入的原因，是因為領袖禪的訓練提升了她的專注力及靈感。
在擔任領袖社社長期間，李晏寧帶領社團幹部完成了看似不可能的任務，「我們能達成招生百人的目標，是因為幹部們的共心，加上天時地利人和，才達成的。那時我想示範給大家看，讓大家相信，這個目標是可以做到的。」
得力領袖禪靜定訓練 錄取中信金MA
她當時跑遍會計系的課堂，宣傳社團一日營活動，雖然之前沒有人這麼做過，但她卻成功招到20位學弟妹報名。這種帶領團隊以精神力突破萬難的經歷，也轉化為日後在職場上打拚的養分。
回想起當初應徵中國信託金控MA的初衷，除了追求卓越的工作機會，李晏寧看到員工餐廳人山人海，當下便生出了耕耘這塊福田的願力，期望能找到志同道合的夥伴，一起在公司設立禪修社團，讓更多人體驗禪修的美好，和她一樣得到內在真正的力量。
許多商管碩士生都視儲備幹部（MA, Management Associate）為求職季最競爭的熱門選擇，原因何在？因為儲備幹部是金融業和科技業推出的人才培訓計畫，為了培養工作經驗2年內或30歲以下的優秀青年，將來可以逐級成為高階主管，而且企業除了提供優渥的百萬薪資之外，也會透過導師（mentor）制度及輪調工作的機會加以鍛鍊，其中一年一升的工作前景也極具吸引力。
那麼，徵選MA須具備哪些條件？是否一定要有商學院背景？李晏寧以中信金的MA為例，不限定碩士學歷或特定科系，只要大學畢業都可應徵。至於外語能力，李晏寧說，不同部門對外語的要求不一樣，但至少要能以英語流利溝通。
如果沒有商學院背景，是否會有專業不足的問題？據李晏寧觀察，歷屆錄取的MA，不乏有物理治療系、心理系及中文系畢業的學弟妹，其中有一位交大電子系畢業的MA表現優異，令她印象深刻，因為他將再生能源和金融業結合後，進行提案。李晏寧說，「MA大約有6成是商學院畢業，但是因為工作性質多元，所以非商學院的學弟妹也可以發揮自己的專業。」
李晏寧（中）擔任世界領袖領袖教育和平基金會20周年慶的主持人。（圖片來源：世界領袖教育和平基金會粉專）
當時，李晏寧一邊工作，一邊準備MA的面試，雖然時間有限，但因為平時靜定功夫的累積，以及她想透過這份工作接引同仁禪修的願力，在面談當下，她感覺到明心脈輪非常清淨，不但思考清晰透徹，還能相應到主管想詢問的問題，讓她可以完整闡述關鍵問題。
因此，即使競爭激烈，另外兩名應徵者不但是名校畢業，其中一位還有知名銀行工作經歷，但李晏寧沉著應對，順利脫穎而出，錄取中信金數位金融MA。
洞察市場需求 提案獲高額資金挹注
經歷過MA的淬鍊後，李晏寧目前是中國信託的專案經理。一般人29歲正值職場青澀的年紀，但她已在公司成立新部門，並向公司提案，爭取到高額資金，帶領團隊研發金融支付工具，成功於2022年推行上市。
回想起2年的輪調培訓，李晏寧認為，一名稱職的MA，必須具備抗壓性、創造力及規劃能力等技能，才能在不同單位輪調時，保持彈性，並提出有價值的嶄新提案。
「我們那一期有40多位MA，最後通過考核的只有20幾位，有人因為覺得不合適或無法承受壓力而放棄。」李晏寧說。
看似光鮮亮麗的外表下，MA其實需要承受相對的壓力與考驗，最困難的是，一般職員10年的職場經驗，MA必須壓縮在2年的輪調期間吸收完成，因此，如果缺乏足夠強大的心理素質及軟實力，可能難以因應挑戰。
「我認為領袖會的學弟妹都能來應徵MA。」李晏寧信心十足地說，因為領袖會因應不同時期會給予突發任務，比如在一個月內要邀請多少同學來參加活動，她會想盡辦法透過人脈宣傳，或向陌生的學弟妹介紹，以完成目標。後來，她把這樣的經驗運用到工作上，「老闆可能某天突然給你2個月時間發行新信用卡，而且要達到10萬名用戶；其實這都是相同的訓練，只是目標內容不同而已。」
因為在不同單位輪調的設計，MA需要保持高度的彈性，以學習新事物，尤其不可或缺的是，以同理心與人互動。李晏寧舉例，「MA的職等比一般職員高，卻要時常向資深同仁學習新的工作，因此更要懂得用柔軟心請教、溝通，因為沒有人有義務教你。」
李晏寧代表中國信託回母校政治大學介紹MA計畫。
李晏寧說，她原本也是柔軟心不足，後來是在領袖社帶領社團社員和幹部時，才慢慢被磨鍊出來，比如遇到總是不接電話的社員，她會以同理心加以關懷；也因為擔任社長，學會了如何發掘夥伴的優點，並提供適合對方發揮的舞台。
另外，MA的創造力和規劃能力也很重要。李晏寧說，相對於資深主管，MA的經驗雖然比較不足，但卻擁有創新的概念，同時對時下趨勢也比較熟悉。如何從世界脈動中洞察先機？李晏寧說，長期的禪定訓練，對提升新聞的敏銳度有明顯幫助，她可以將時事融會貫通，進而轉化為觀點，進行提案。
舉例來說，MA在晨會時都會輪流報告新聞，主管常稱讚李晏寧能從新聞中挖掘觀點，觸類旁通。後來，她從國外新聞及朋友身上發現，現代人的付費習慣已經改變，許多年輕人寧願用手機的應用程式（APP），也不願意從錢包拿出信用卡付費。
於是在進行新產品提案時，她提出讓使用者透過手機就能分期付費。雖然只是在付款載體上一點小小的不同，卻展現了新觀念的改變；如果不是敏銳的觀察力，很難捕捉到時事和市場需求的轉變。
此外，MA還需要「從無到有」發想專案，縝密的規劃能力相當重要。李晏寧認為，研究所撰寫論文的系統性訓練，對她幫助很大。
大部分MA都有碩士學歷的門檻，但她認為，重要的不只是學歷，更是在研究所學習過程中學到紮實的規劃能力。她發現，在思考層面的確比大學畢業的人更深、更廣。
李晏寧發現，很多人看到當前FinTech（金融科技）、AI（artificial intelligence, 人工智能）的熱潮，就一窩風地投履歷，卻沒有檢視自己是否適合；因此她建議學弟妹，「做各種嘗試之前，要先靜下來，看清楚自己需要什麼、想要什麼，而不是一味地跟風。」
認識自己 相應內在找尋答案
李晏寧也提醒，要有足夠的智慧做出適合自己的選擇，前提是對自我認識要有一定的基礎。她也曾遇過只想深入一門專業，不喜歡輪調的學弟妹，或是輪調到不同單位後，還是找不到適合自己的單位，這都是缺乏往內覺察的過程所致。
如果已經確定MA是自己想投入的方向，又該如何準備？由於MA的競爭相當激烈，一年約有上千人應徵40個職缺，李晏寧建議，可以從撰寫履歷和累積軟實力兩方面著手，更容易脫穎而出。至於準備時間，通常需要3～6個月備齊履歷，並準備筆試、面試題目。
李晏寧在青年領袖營和學弟妹分享參與社團的心路歷程。（圖片提供：世界領袖教育和平基金會）
思辨力和團隊力是面試關鍵
她以中信金MA為例，總共要通過5關，前3關分別是書審、適性測驗及英文口說測試，除了確保應徵者特性是否與MA相符，同時也檢測英語表達的流利程度。第4關是人資面試，主要是針對履歷的內容進行了解，因此履歷上除了列出學歷及參與過哪些社團活動以外，還要呈現出自己獨特的亮點。
最後一關是團體面試，也是最難準備的關卡，每年面試內容都不同。李晏寧面試時，遇到團體辯論的考題，在5～10分鐘內要先理解題目，並隨機分成正、反方，然後在極短的時間內，和完全陌生的應徵者組成團隊，考驗平時組織團隊的能力。
「你是否能和別人合作？是只想表現自己，還是能留給別人發揮的空間？其實很多題目沒有標準答案，因為主考官想看到的，是你在這個過程中如何思辨以及對時勢是否有掌握度。」而這些能力需要透過參與活動及各種平台，長時間地累積，才能培養出來。
學生時代在領袖社養成的禪定習慣，幫助李晏寧連接內在力量，以智慧選擇了適合自己的道路，並透過領袖會的平台厚植實力，才能以更高的視野和格局開拓出不一樣的道路。一路走來，她不僅因為優異的表現備受長官肯定，也積極投入領袖會各項活動，並擔任社青團金融聯誼會副會長，經常在工作之餘和學弟妹分享職場的經驗與心法。
雖然工作非常忙碌，但李晏寧仍然願意利用下班時間幫助學弟妹，「因為過去我也受到學長姐的照顧，現在有能力回饋了，當然樂意付出，希能望透過自己的分享，讓學弟妹對禪修更有信心，也讓領袖會的正向循環，可以一屆一屆地傳承下去。」李晏寧說。
李晏寧 小檔案
學歷：
政治大學科技管理與智慧財產研究所碩士
政治大學會計學系學士
經歷：
世界領袖教育和平基金會社青團金融聯誼會副會長
現職：
中國信託專案經理
修行：
2010年開始禪修印心佛法
現於台北松山禪修會館共修
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