【社會企業案例篇】上下游新聞市集 友善農產新聞平台
上下游新聞市集成立的初衷，是為小農與消費者間構築一個訊息溝通的平台，新聞部報導土地和農民、食物的故事，產品部負責產品的接洽、開發和行銷，讓產地的情況透過報導被看見，引起民眾的關心和討論，讓小農辛勞的成果有多樣化的輸出管道，消費者的購買、食用是最基本而直接的支持。
【社會企業展望篇】他山之石 社企正在全球發光發熱
亞、非洲的新興市場國家，一來與歐美國家因國際援助關係緊密，耳濡目染；二來，因經濟體系的金字塔底端族群生活需求大，易誘發創新與商機，發展社會企業的腳步也不遑多讓。由於社會企業在國際間成功案例不少，也為以中產階級為主的日、韓、香港、新加坡等地打開一扇窗；台灣民間對於公益的熱情與創新的渴求，也正好呼應這股國際的脈動。
【社會企業展望篇】強化人才培育 架構完善社企生態圈
在歐美地區，社會企業已形成互為支援的社企生態圈。台在台灣，社會企業與社會創新要活絡，除了受到當前世代經驗與大環境的影響外，若沒有人組織倡議，傳遞社會企業的概念，並作社群經營，是無法帶動社企成長。因此，架構完善的社企生態圈，串連整體資源，讓對社會企業有興趣的人連結在一起來，才是推動社企在台的重要推手。
【社會企業現況篇】遍地開花的社會企業
台灣社會企業的發展為分雨個方向，一從慈善組織轉型，一從市場、管理端投入。前者的人員背景常跟助人專業相關，關注的議題多偏向社會福利、身障就業等，初期資金多來自政府的專案申請，如勝利中心、彭婉如基金會；後者的人員背景比較多元，關注的議題從公共媒體、農糧、旅行和地方產業到科技應用，各式各樣，資金來源可能是社會創投或群眾募資。
