【社會企業展望篇】強化人才培育架構完善社企生態圈

【社會企業展望篇】強化人才培育　架構完善社企生態圈

2024-02-15

扶植社會企業，必須從紮根做起。建構有利社企發犀的生態系統，包括培育人才丶鬆綁法規、搭建育成網絡與建構交流平台等，才能讓社企活在—個可以自主生存的環境中。

文／高毓霑
攝影／高毓霑、張紫玲
資料提供／果力文化．《社企力》、ENSIT社會創新人才培育網、中山大學社會企業發展研究中心

在歐美地區，社會企業在創新育成、資金創投、教育推廣、社群交流等面向，因長年發展，已形成互為支援的社企生態圈。若將社會企業視為一個產業，隨著社會創業者日益增多，社企生態圈中的各種支持角色，也會日趨完整。

台灣大學教授陳東升表示，在台灣，社會企業與社會創新要活絡，除了受到當前世代經驗與大環境的影響外，若沒有人組織倡議，傳遞社會企業的概念，並作社群經營，是無法帶動社企成長。因此，架構完善的社企生態圈，串連整體資源，讓對社會企業有興趣的人連結在一起來，才是推動社企在台的重要推手。

架構完善生態體系　建全台灣社企環境

台灣第一個以華文社會企業為主的資訊匯流平台──「社企流」，在其所出版的《社企力》一書中提到，社企生態圈的完整建立，主要仰賴４類支持社企的中介組織，包含教育推廣、社群建立、財務支持、能力建置等。社企流認為，如果說土壤能滋養大樹，那社企生態圈的支持角色，則能滋養社會企業創業者。透過支持組織不同的類別與型態，給予社會企業多面向的資源和協助，幫助社企行動者完成使命、創造更多社會影響力，並達成永續發展。

「教育推廣」的組織，在社企生態圈中，扮演一座知識橋樑，透過各種社會企業的介紹與資訊整合，將民眾與社企串聯起來，如同為社會企業先鋪好一條路，使社會創新的理念，在大眾的了解之下能獲得更多支持與參與。

像是許多線上媒體，例如社企流以及SocialEarth，利用網路即時、方便的特性，讓好的社企案例與各項資訊能更快觸及讀者。除了網路資訊，商業競賽、書籍出版與學界課程，也是推廣並深化社企概念的重要媒介。

目前，有多所大學針對社企開設研究中心、課程等，最早由輔仁大學管理學院設立社會企業研究中心、台灣社會企業創新創業學會等，為學術研究的領頭羊，也帶動以社會企業為主的學生社團（如台灣大學NetImpact不同凡響社、清華大學WeStyle微世代等），以及中山大學社會企業發展研究中心的成立；教育部跨校推動「ENSIT社會創新人才培育網」，皆期望透過研究、課程及地方產業合作，培育出能以創新方式，推動社會進步的青年人才。

「社群建立」則是為社會企業開了一扇窗，透過大型的交流活動，讓社企工作者能與產、官、學各界人士串聯起來，同時拓展自己獲得外界資源或與外界合作的機會。對於社會企業的永續發展而言，這類支持組織扮演相當重要的角色。

像「社企流」就是透過資訊平台，傳播資訊、建立社群並促進交流；台灣公益CEO協會、台灣社會公益行動協會，也藉由辦活動、分享討論，讓大眾更了解社會企業面貌。群眾募資平台（如flyingV、嘖嘖），提供社會創新專案、社企創業者取得啟動資金的新管道，共同工作空間（如好伴）為創業者降低營運門檻；公平超市、17Support、好日子網站等，則透過網路或實體空間，為社企提供銷售平台等等。