伴隨這波機器人大軍來襲的同時,造成不少人的就業焦慮,這股浪潮不僅顛覆企業組織,人類的價值似乎也跟著改變。面對無法迴避的大趨勢,我們該如何正面迎擊?
文、攝影/高毓霠
隨著人口優勢逐漸消失,為因應勞動力減少、物料成本上漲、產品與服務生命週期縮短等各種需求變化,全球掀起了工業4.0革命。
由於在發展智慧製造的過程中,透過機器人與自動化技術,能使生產過程更有效率、更靈活,且更具適應性,進而使得人們對於智慧機械與智慧化機器人需求愈來愈大。
機器人顛覆勞力結構 造成就業焦慮
像是鴻海旗下富士康擴大使用機器人,以「機器人大軍」逐步取代人工;服務型機器人則廣泛應用在金融、零售賣場、醫療領域,機器人似乎正開始顛覆勞力供應鏈,但同時也造成不少人就業焦慮,「人力將被機器人取代」的議題,引發民眾高度關注,畢竟這波浪潮不僅是顛覆企業組織,影響人類社會,連帶人類的價值似乎也跟著改變。
《被科技威脅的未來》作者福特(Martin Ford)表示,過去機器的運用只會顛覆單一產業的勞動市場,但隨著大數據、雲端、物聯網、人工智慧、機器學習等先進科技大量運用下,機器可從事例行性與可預測性工作,這將大範圍影響就業市場,包括工廠作業員、銀行員、律師、藥劑師、分析師、IT技術人員等都將受影響。根據研究機構Forrester報告也指出,6%的現有工作職位,未來將被機器人取代,到了2021年,那些由人工智慧、認知技術而成的應用,會開始取代人類的工作,尤其在運輸、物流、顧客服務等領域,著實令不少人擔憂自己飯碗不保。
對此,台北科技大學自動化科技研究所副教授林顯易表示,工業 4.0的確會顛覆現存的競爭型態,打破過去習以為常的產業疆域,重新定義企業的核心價值。但其實,每一次的工業革命,人類的生產方式就跟著會有重大變革,並帶動一波大規模的典範移轉,從機械化、電氣化、資訊化,一路走到現在工業4.0的智能化發展,帶來進步與衝擊的同時,其實也迫使人類必須成長與超越。
以德國推動工業4.0為例,是將各種用途的機器人集中於一座精密機械的製造工廠中作業,整合產業既有技術,像是電腦、感測、通訊、監控等技術,結合物聯網並建置虛實整合系統,融入人工智慧、雲端運算、大數據分析,僅保留少數負責管控的高級技術人力,但人的角色並未被抽離,而是朝更專精的位階邁進。
跨領域學習 提升專業技能
林顯易指出,由「工業自動化」邁向「智慧自動化」的過程中,最佳的智能化生產,仍需結合人累積的經驗智慧,以及機械手臂的精密度與靈活的運作能力,在人機協同工作下,提高生產製造的彈性與效率,並有效降低生產成本。但這同時意味著勞動強度大的常規工作會不斷減少,而更多的工作崗位需要的是具備靈活應對、解決問題和提出客製化解決方案能力的人才。面對這無可抵擋的浪潮,如何逐步「適應」機器人所帶來的衝擊,儼然成為每個人都無法迴避的課題。
微軟首席執行官薩提亞•納德拉(Satya Nadella)指出:「人類被機器取代的這種挑戰是真實的,但重點應關注在技能上,而不是過於擔心那些將會失去的工作。我們將不得不花錢來教育人們,不光是孩子,還包括當前在職的人們,使他們能夠找到新的工作。」
身為老師的林顯易表示,就教育層面來看,學生對於大學教育的思維必須改變,激發創新思維,朝向具創意的領域發展,畢竟未來重複性愈高的工作,愈容易被機器取代;此外,最好能跨領域學習,以拓展多項專業技能,並保有學習新東西的適應力,才能在機器人時代立於不敗之地。
以人為本 創新自我價值
再者,工業4.0其要素並非單純只是機械設備與技術,林顯易強調,「人」的角色其實並未被邊緣化,反倒是更應關注的焦點,包括從業人員、管理人員、供應商及顧客們。
隨著新技術的出現,就會同時創造出新的就業機會。林顯易認為,與其擔心被取代而抗拒,不如積極轉型應變,「我們應更深入思考,我們究竟想要什麼?人類真正的價值是什麼?」唯有審慎選擇,才有樂觀的可能。有危機意識才能尋求突破,化危機為轉機,跳脫以拖待變、停滯不前,才能避免淪為被淘汰的命運。
他表示,追求更具創新、創意、研發的思維與邏輯,是人類能擊敗機器人的要素,「以人為本」做出發,提升「人的溫度」投入高端設計與開發的領域,跑在機器人的前頭,才是提升自我價值,擁有在未來不被取代的機會;至於單一性的製造生產過程,則可仰賴自動化機器進行大量快速且精確的智能化運作,營造雙贏的未來。
他以「無人工廠」為例,並非要完全淘汰從業人員,而是把這群人從體力勞動與簡單腦力勞動中解放,進而扮演更有創造性和挑戰性的角色,因為他們必須是能夠看守這些自動化設備,控制整體系統的人才。藉由技術支援提升本身的能力,進而從事技術創新、生產監督及協調維護智慧型機器的正常運作等,這都將有助於從業人員自我素質的提升。
就林顯易觀察,目前現階段來看,機器人或許可以幫著應付大規模自動量產的市場需求,但要談到真正取代人類,還有一段很長的進階期要走。
積極來看,自動化與智慧機器人將更能帶動人類進步與自我提升。他建議,以樂觀態度來面對這無法迴避的大趨勢,與其坐視大環境巨變,不如主動迎擊,重點在於人們對待自己職業生涯的態度需要改變,學習相關知識,尋找出更具自我競爭力的技能與價值,才不會在機器人時代被淘汰。
最後林顯易也點出,若我們的日常工作內容,都只是一些重複性高的事務,且無法展現出「人性」的內在價值,那麼,就可能淪為被機器人取代的下場。但是,在面對「那一天」到來之前,若我們更積極投入關注「人性」的內在價值,我們還有很多搶救飯碗的時間。





























