搶救環境與海洋的關鍵戰役 無痕飲食運動正在發酵

搶救環境與海洋的關鍵戰役 無痕飲食運動正在發酵

海洋汙染不只威脅生態環境與物種生存,食用受汙染的海鮮,更影響人體健康。近年無痕飲食、無包裝購物的消費模式於全球發酵,除了創造一波波環保商機外,還需要更多民眾支持與參與,才有機會留給後代青山綠水的環境。

文/吳宥姍
攝影/顏志倫

台灣外食人口超過千萬,據統計,一年產生350億個免洗餐具、180億個塑膠袋、60億個紙餐具和50億雙免洗筷。為鼓勵大學生外食自備餐具、飲食不留下任何垃圾與痕跡,最夯的大學論壇DCARD發起「無痕飲食運動」,意外引起一波波浪潮。

無痕飲食理念成形,可追溯至2013年食安風爆、2014年塑化劑事件、2015年「從海龜鼻孔中拔出吸管」、「中途島上信天翁胃部滿是塑膠垃圾」、「被飲料塑膠圈長期束縛成畸形的海龜」等引發公眾議論的影片,在社群網站及新聞媒體持續關注下,相關議題持續發酵。

據荒野保護協會調查顯示,台灣海洋廢棄物,高達8成是陸地上的一般廢棄物,經由各種途徑進入海中,光是一次性餐具,就佔總體78.2%;因此搶救環境與海洋,無痕飲食運動正面臨關鍵戰役,需要更多民眾的支持與參與!

儘管愈來愈多人開始正視塑膠所帶來的食安與汙染問題,仍有不少人對於「無痕飲食」一詞感到陌生,台灣蠻野心足生態協會研究員孫瑋孜推動環境教育多年,發現許多民眾仍舊習慣使用一次性塑膠製品。他在環境教育過程中,常被問到的問題有以下幾點:

Q1:垃圾為何會進入海中?

據估計,海洋每年吞進800萬公噸塑膠垃圾。台灣蠻野心足生態協會今(2018)年7月前往澎湖,針對海洋廢棄物中的保特瓶進行調查,發現澎湖岸邊的保特瓶,80%來自大陸,以台資「康師傅」最多,佔33%;其餘「四強」依次為「娃哈哈」、「農夫山泉」、「怡寶」及國際品牌「可口可樂」。

因此環保團體呼籲:寶特瓶等即棄塑膠已成為當下最嚴重的環境災難之一,中國作為全球最大的海洋塑料垃圾製造國,有責任敦親睦鄰大力減塑,同時要求飲料生產商訂定減塑目標,共同對應海洋廢塑料的危機。

孫瑋孜表示:「康師傅是中國相當具有規模的台資企業,這家中國飲品業的大哥大,在大陸製造了大量寶特瓶垃圾,又『浩浩蕩蕩』地漂回台灣;在海漂廢垃圾問題還無法透過台灣與中國政府部門協調解決前,儘管消費者也須負擔部分責任,但最該好好改革的是缺乏良好回收機制的企業。這些企業在荷包滿滿的同時,也應責無旁貸,擔起企業衍伸責任。」

而台灣雖然回收成效極佳,但可以想像台灣2千萬人,如果每天製造一件塑膠垃圾,每天至少會產生2千萬個塑膠垃圾,就算回收率高達95%,剩下的5%,100萬個塑膠垃圾仍舊是很驚人的垃圾量,而且實際數量可能不止於此。

加上台灣因為「鄰避效應」(民眾不喜歡掩埋場在住家附近),許多垃圾掩埋場都設置於海邊,例如花蓮有些除役的掩埋場,因為海岸線後退,海浪淘空掩埋場邊坡,導致掩埋場中的陳年垃圾流入海中。 

Q2:吃海鮮時避開內臟就不受影響? 

孫瑋孜指出,塑膠千年不化,除了會進入海洋生物的消化系統;塑膠微粒、碎屑或纖維也會進入食物鏈底層(如浮游生物),在生物累加效應下,食物鏈愈高層的生物體內累積愈多,而人類位居食物鏈頂端,當然也無可避免。

英國艾斯特大學研究團隊發現,大多數海產腸道內都有塑膠,甲殼類動物攝取塑膠的問題尤其嚴重,每6顆生蠔平均含有50顆塑膠微粒,每份淡菜更含有高達90顆,常吃海鮮的老饕,長期下來恐怕吞下不少塑膠。

如果人們食用整條魚,例如吻仔魚,也會直接將這些塑膠微粒或碎屑吃下肚;即使較大的魚類,在烹調前去除內臟,但因為塑膠容易吸附環境賀爾蒙類化學物質,也會釋放毒素汙染魚肉;民眾食用受汙染的海鮮,仍然會對身體產生影響。

Q3:一次性餐具比較衛生?

許多人都有一次性餐具比較衛生的迷思,孫瑋孜說:「其實未必!湯匙和吸管可能在使用前就被其他人觸碰過;而衛生筷在製造的過程中,需要浸泡化學物質漂白再烘乾,甚至有廠商直接放在地上曝曬,除了使用時會釋出化學物質,也難以確保清潔度。

吸管除了可能溶出塑化劑

吸管除了可能溶出塑化劑外,色素中也有重金屬的疑慮。

另外有些塑膠材質對身體並不好,例如小吃攤常用的白色塑膠湯匙,材質為聚苯乙烯(簡稱PS)其實是保麗龍的原料,在高溫時會釋放出苯乙烯,研究發現苯乙烯會導致慢性病,甚至有致癌的可能。」

還有之前討論得沸沸揚揚的吸管問題,吸管除了可能溶出塑化劑外,色素中也有重金屬的疑慮;而且吸管並不是公告應回收項目,所以最後都成為一般垃圾處理。孫瑋孜認為,大部分飲料並不需要使用吸管,減少使用也能避免攝入有毒物質。

另外,常用於保鮮膜的PVC材質,最常被添加塑化劑;一般小吃攤常用的美耐皿、塑膠袋、紙杯、紙餐盒,也容易溶出化學物質,除了形成肝腎的負擔,環境賀爾蒙物質也會造成生殖器異常、性早熟、早產、不孕等諸多病症。

因此民眾在使用一次性餐具時,可以仔細想想:是否真的比較衛生?而一時的方便卻對健康與環境造成長久的影響,讓下一代生活在更不好的環境中。

Q4:實踐無痕,從何開始?

民眾可以思考,生活中是否有許多不必要的塑膠製品,無論是一次性塑膠,或者是可以重覆使用的塑膠。目前氣候變遷的證據愈來愈多,每年高溫屢創新紀錄,實踐無痕也與減少碳足跡有很大的關聯。

因此實施無痕可以從減少碳足跡開始,將碳的排放量降至最低。例如民眾在超市看到美國進口的玉米筍和台灣本土的玉米筍,應優先選擇碳足跡較少的在地食物,甚至更進一步減少葷食,因為肉類大部分自國外進口,產生的碳足跡較高。

孫瑋孜說:「當然自己帶便當是最無痕的方式,但外食族要實施無痕也不難,只要在外出用餐時攜帶筷子和湯匙;如果要外帶就使用不銹鋼便當盒或樂扣餐盒,就能減少使用一次性餐具。

如果覺得不銹鋼或樂扣餐盒太重、體積太大攜帶不便,目前市面上也有各式食物袋,或可以取代保鮮膜包覆食物的天然的蜂蠟布,不僅不用擔心保鮮膜產生的塑化劑問題,也可重複使用,最後成為無汙染的堆肥回歸大地。」

當下環保意識抬頭,市面上有各式各樣的環保商品,比方說吸管就有不銹鋼、竹子、玻璃和矽膠等材質。如果擔心不銹鋼或竹吸管無法檢視內部的清潔度,可以使用玻璃吸管或矽膠材質的吸管。

矽膠常被誤認為塑膠產品,其實矽膠是一種耐高溫、無毒、無重金屬又環保的天然材質,被廣泛運用於醫療材料和生活用品中,例如醫療矽膠手套、保鮮容器的矽膠圈、隔熱手套和嬰兒奶嘴等,旨在取代具汙染性的塑膠材質。

當民眾到一些飲料店買飲料,自備容器也可以享有折扣,例如星巴克可折10元,泡沫紅茶店可折2~3元,減塑同時也省下一小筆費用。而購買環保商品,也不要盲目地跟流行,重點在於「重覆使用」,如果只用幾次就淘汰,或束之高閣,也不環保。

孫瑋孜發現,有民眾自備容器到店家時,被支持無痕的老闆稱讚:「很環保!」而將食物或飲料裝得滿滿;但也有店家因為SOP被破壞而感到不悅,或不願配合。他認為,民眾與店家都需要一段時間再教育,因為習慣比較難養成,有研究指出,養成一個習慣需要堅持21天。

Q5:大賣場採買全是塑膠該怎麼辦?

孫瑋孜建議,可以到傳統市場或在地小農市集採購,許多食材都是裸裝陳列;買菜時只要帶幾個大袋子和樂扣盒子,和小販說蔬菜水果直接放進袋子裡,不用塑膠袋;肉類則放進樂扣盒中,水就不會溢出,當然有些產品還是必須要到賣場購買,但還是可以挑選包裝較少的商品。

近年全世界興起「裸賣」的風潮,例如德國Original Unverpackt(意指除去包裝)創辦人有感於塑膠垃圾問題嚴重,希望透過「裸買裸賣」的方式,減少一次性塑膠的使用,因此店內商品沒有預先包裝,顧客必須自備容器或購物袋現場裝取。

Unpackaged.U商店

黃尚衍自行設計按壓式防潮儲存設備,方便顧客自備容器裝取。
U商店顧客可依需求購買所需的份量,既減少不必要的包裝,也可維持商品新鮮度。
U商店提供玉米澱粉材質的分解袋,以及可重複使用的食品級棉布袋給未自備容器的顧客。

而這股裸賣風剛吹進台灣,七年級生黃尚衍因為看到賣場中食物浪費的問題嚴重,加上許多媒體都開始報導減塑以及海洋汙染的情況,希望自己能為環境以及社會盡一點力,籌備一年後,於去(2017)年7月在新北市三重區成立Unpackaged.U商店(意指無包裝,以下簡稱U商店)。

與傳統五穀雜糧店相比,U商店內部整潔明亮、分類清楚;為了維持無包裝食材的新鮮度,黃尚衍嚴格控制店內的溫、溼度與衛生條件,還自行設計按壓式防潮儲存設備,方便顧客自備容器裝取。

消費者可依照自己的需求,購買所需的量,不需要為了使用一點點,購買一整個包裝,除了能維持食材的新鮮度,也不易形成剩食浪費。黃尚衍坦言,少部分商品仍無法做到無包裝,例如鮮奶必須在原產地消毒填充,才能保障食品安全。

店內也嚴選優質產品進行販售,除了有機米、豆類、麵食、純釀造的醋、味醂、冷壓油、公平貿易的調味料與各式果乾零食,也有洗衣精、洗髮精、沐浴乳等具環保標章的清潔用品,都可以稱重購買。

如果顧客沒有帶容器,店裡也準備了完全不含塑類的玉米澱粉材質分解袋、食品級棉布袋,以及可重覆使用的玻璃瓶、保鮮盒等容器,消費者可以自行選購。

起初來店的顧客不知道要自備容器,會抱怨:「怎麼連容器都要錢?」經過黃尚衍耐心說明後,消費者慢慢能接受自備容器的觀念。

U商店的理念逐漸獲得消費者認同,業績穩定成長。除了附近的居民外,不時有來自外縣市的顧客、甚至香港的旅客慕名而來,告訴他:「我在香港沒看過這樣的店,很開心有這樣的店」。

U商店開店8個月時統計,當時已節省下真空米袋3000個、堅果豆類果乾包裝6000組、零食袋4800個、香料罐600個、咖啡杯500組、油醋罐300個、義大利麵包裝250個、茶包外盒85組、蜂蜜罐50個…。

開店至今1年2個月,減省下的包裝數量更是驚人,黃尚衍希望未來這樣的消費型態能夠遍地開花,有更多人加入減塑無痕、愛護地球的行列。

 

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