創業是一條不歸路，在追求成功的過程中，是充滿苦澀又漫長的。請記得感謝一路讓你痛苦的人；因為使你痛苦者，必使你強大。創業就像被丟到沙漠去，你得想辦法活著回來。──林筱玫

文／謝明媛
圖片提供／林筱玫、林筱玫臉書

獲經濟部第4屆女性創業菁英賽社企組亞軍的瑞德感知科技創辦人暨總經理林筱玫，今年才29歲；年紀輕輕的她，在學生時代便與現在的老公積極參與各種科技比賽，曾拿下國內外9項冠軍，其中以2011年勇奪微軟潛能創意盃全球冠軍，打敗35萬名來自世界各地的菁英，最為耀眼。

林筱玫表示，當初會選擇唸理工，一是興趣，二是單純以為將來就業時，薪資會比較高；然而，當她從五專轉學到清大資工系以後，發現這裡高手如雲，每個人都對軟體有一套想法，讓她開了眼界，也激勵她要更精進，算是正式踏入軟體大門。

如今，在經過多次征戰全球的經驗後，林筱玫認為，台灣年輕軟體人的技術並不輸國外，只是大都選擇較為生硬的技術路線，不像國外是從解決生活難題的實際面著手，「所以，如何將技術與生活結合，使產品更合乎市場需求，是未來年輕軟體人面臨的挑戰。」林筱玫說。

創業維艱努力突破逆境

不過，雖然學的是理工，林筱玫的內心深處還是很感性的，常會因為一些感動的小事而落淚，只是從小父親便教她要勇敢，後來嫁給老公，又變成老公接手訓練她勇敢。「你知道嗎？最近公司的工程師竟然都叫我女漢子呢！」林筱玫又好氣又好笑地說。

至於當初一畢業，便與老公攜手創業，林筱玫不諱言地表示，剛開始的確有許多前輩覺得他們的團隊太年輕，缺乏社會歷練，並不看好他們；甚至林筱玫和老公還拒絕了外商公司年薪300萬元的跨海約聘，就是堅持要創業。這是為什麼呢？而且還是選擇這麼冷門的消防領域。

林筱玫表示，她原本已經申請到國外的博士課程，準備讀完後，找個好工作，就這麼過一生，沒想到2011年參加微軟創意盃比賽，竟一舉打敗全球35萬名對手，於是在眾人鼓勵下，決定和老公出來創業。

「當年我們之所以會參加微軟創意盃比賽，」林筱玫回憶，「是因為看到智利礦災的礦工們遭受火噬而束手無策；還有921地震，我家慘遭車籠埔斷層經過，害我整整睡在土地公廟1個月！因此激發我想要推動智慧型疏散系統的決心，希望在火災發生時，透過無線感測方式，可以在伸手不見五指的火場內定位，讓受難者順利逃生。」

然而，理想與現實往往是背道而馳；雖然周遭的人都認同林筱玫的理念，但初出校園的她，也見識到創業維艱的一面。比方在找業者開模、製作樣品時，對方常因量小、不敷成本而拒絕，好不容易找到廠商願意幫忙，還得通過嚴格的消防法規。

林筱玫說，他們曾在開模完成樣品、送樣給相關單位後，才被要求更改設計，等於是白忙一場，而這一折騰就是大半年，對林筱玫的團隊打擊很大。

還有原本一路資助他們的保全公司，後來因為理念不合而撤資，讓林筱玫瞬間陷入資金短缺的危機，除了向銀行貸款、申請政府基金的補助外，她和老公甚至還把家裡的房產拿去抵押，才算打平財務。如今公司慢慢步上軌道，產品也逐漸被市場接受，並屢屢獲獎；對林筱玫來說，創業初期的辛苦總算是熬過去了。

感謝讓自己痛苦的人

經過這3年的洗禮，林筱玫體會出一個哲理，她說那是一位印度禪師形容人生的4個境界，分別是：把自己當別人、把別人當自己、把自己當自己、把別人當別人。

林筱玫說，她以前出去和業界的大公司老闆開會時，常因自己沒經驗而緊張萬分，「後來我想到『把自己當別人』這句話，就告訴自己，我是代表公司來介紹並推薦產品的，所以只要努力做好溝通，完成任務就好。從此我不再坐如針氈，會談也愈來愈順利。」

那什麼又是「把別人當自己」呢？林筱玫說，就是站在對方的立場，將心比心，自然就會知道該怎麼做。而「把自己當自己」，就是時時提醒自己，我的夢想是什麼、創業的初衷是什麼，要忠於自己內心的抉擇。

至於「把別人當別人」，就是要為他人保留空間；像員工雖是公司請來工作的，但他仍是獨立個體，要放手給他舞台去揮灑。

悟出這些道理後，林筱玫不論在時間、工作以及人事管理上，都更能精準地掌握，不會再像創業之初，因為凡事都放心不下而事必躬親，結果把自己累壞了。

不到30歲的林筱玫，憑著堅強的毅力與決心，突破了創業以來的重重關卡。問她對時下年輕人創業有何建言？她很客氣地表示，自己今日的成就並不算成功，因為她還身在其中，繼續努力；但她不吝分享自己的經驗，她說：「在成功的那一瞬間，雖然很甜美，但追求成功的過程卻是苦澀又漫長的。依我看過的創業成功企業家，大致都是這樣的：規劃出里程碑，並設法達標，就算歷經重重困難，也『見招拆招』，因此令人深感敬佩。此外，還要思考並支持自己的初衷，如果它帶給你的原動力夠強大，再出來創業。最後，請記得感謝一路讓你痛苦的人，要感謝這些創傷，因為使你痛苦者，必使你強大，而創業，就像被丟到沙漠去，你得想辦法活著回來。」