文 / 詹珮蓉 圖片提供 / 童正一
5月春夏之交，明媚的陽光灑落在苗栗縣勝興車站，爸媽牽著孩子沿著筆直的鐵軌步行，一路充滿歡聲笑語，好不愜意。在車站一隅的勝興365創業基地，匯集許多苗栗在地及其他縣市的熱血創業青年，重要推手之一就是青年木雕工藝師、基地創辦人童正一。
今（2025）年39歲的童正一是體育專業出身，退伍後毅然踏入木雕產業，因應木雕需求轉變，2016年開始投入木雕轉型，研發方便攜帶且具有木質芬芳的原木筆，他積極到國外參展，廣受日本、歐美各國顧客歡迎。他的努力讓木雕不僅是氣勢磅礡的擺件，更賦予木雕貼近日常生活的新面貌。
自創品牌 木雕文創先鋒
「我是在木頭堆中長大的。」木雕是童正一的家學淵源，自國、高中時便跟隨木雕藝術家父親童清金學習手工磨刀等基本功，多年以來，他累積了深厚的木雕功力。不過，他沒有走學院派的藝術學習之路，因為熱愛游泳而念體育，畢業後又峰迴路轉從事木雕行業。
「雖然很喜歡體育，但比起受雇於人，我更嚮往自由的工作模式，就決定走木雕這條路。」童正一表示，學習木雕大體有兩條路徑，其一是師徒制，經過3年以上的鍛鍊、獲得師傅認可，可以出師；或是進入藝術學院學習雕刻技巧的學院派。他除了跟隨父親學習以傳統佛像、神像為主的木雕手藝，也曾進修一年風格抽象多樣的現代藝術，所以他的創作風格融合二者，兼容並蓄。
2012年成為獨立的木雕工藝師後，他先將作品在家中的木雕門市寄售，幸運地被許多收藏家青睞。此時，他觀察到木雕市場面臨斷層，年輕人對於傳統木雕的接受度不高，再加上網路直播及大陸進口的衝擊，使得銷售量下滑，促使他思考如何將原木作品帶入日常生活，於是從2016年開始嘗試轉型，2020年成立木雕品牌皇手製作，是木雕文創的先鋒。
「年輕一輩的木雕師通常會接案代工，依照案主的需求製作木雕作品。」像童正一投入轉型文創的相當少見。他發現很多人喜歡木頭醇厚的香氣，但是傳統木雕攜帶不便且門檻較高，於是他研發運用台灣木料製成的原木筆鋼筆，讓書寫更有溫度又兼顧環保訴求。
雖然他木雕功力深厚，能夠製作出紋理細膩、品質精緻的原木筆，但起初在市集擺攤推廣時，也曾面臨挑戰。第一次製作原木筆時，因為資金有限，尚未開發自有零件製作，使用品質一般的鋼筆零件，以及下腳料（加工後剩餘的木材）組合而成，因此沒有讓客人埋單，他一度失去信心。
曾為運動員的他喜歡挑戰自我，越挫越勇，「我從消費者的角度思考，再進行調整。」為了提高書寫的滑順度，投入一年半的時間研發改良鋼筆零組件，同時升級木料，選用獨特紋路的台灣原木，打造MIT（Made In Taiwan）品牌。
童正一（左）參與日本創生展，作品受到日本顧客喜愛。
日本創生展 打開國際市場
一般剛起步的手作創業者可能會設定在台灣經營品牌知名度，童正一企圖心十足，在創業初期就鎖定國際市場，想將具有台灣特色的原木筆推廣到全世界。他認為台灣市場有限，應該要放眼全球市場。起初透過網站販售作品，並因應國外顧客的文化差異及喜好進行客製化調整，「例如像日本顧客偏好素雅的木紋，歐美則喜歡花俏的風格。」
真正開啟國外知名度的契機，是2020年入選受邀至日本參與台灣地方創生展，讓日本顧客實際體驗原木筆的魅力，感受鋼筆的書寫手感及嗅聞淡雅香氣。這次的展覽讓童正一有深刻體悟，他表示，日本對職人相當尊重，不會和店家議價，只要喜歡作品，二話不說就會購買支持，很多顧客表示原木筆好拿，書寫也很滑順。日本對於品質有嚴格要求，能獲得日本顧客認同，也讓他獲得成就感。
網路行銷能夠無遠弗屆將作品推廣到全球各地，但是如何透過作品圖片吸引顧客，這是童正一不斷思考的問題，「每支原木筆都是獨一無二的，木頭的香氣和溫度需要實際感受。」因此，他採取主動出擊的行銷策略，到不同國家參展，和網路銷售相輔相成。
團隊4月剛結束在澳門的展覽，有位先生對台灣檜木釘瘤的木紋一見鍾情，還有位喜愛檜木的小姐，曾飛到台灣購買木雕作品，她期待童正一每年都到澳門參展。
珍惜資源、世代傳承也是童正一推廣的品牌價值。令他印象深刻的是，有位顧客請他將老家拆遷的匾額製成原木筆，送給家族成員作紀念，原木筆不只是書寫的文具，更是承載家族記憶的傳家寶。
童正一（右）受邀至育達科技大學分享創業心路歷程。
成立勝興365 打造共好圈
除了推廣木雕品牌，童正一也致力協助苗栗在地的青年創業。2020年參與苗栗縣政府的青年品牌市集「菁市集計畫」，因緣際會下和育成中心合作，和3位夥伴共同成立勝興365，是苗栗縣第一個「類青創基地」。從創立初期的14個品牌，至今已成長到30多個品牌進駐，亮眼的成績吸引各縣市政府參訪取經。
童正一表示，青創基地可分為政府成立、民間成立、類青創3種，政府及民間成立的青壯基地由政府、民間主導，而勝興365此種類青創基地是成立初期由縣府補助及輔導，後期由民間（4位共同創辦人）自主經營。基地營運上，他考量創業夥伴初期資源有限，因此自願承擔基地的租金、水電，後來跟夥伴們討論，改以銷售所得抽成補貼租金及水電費，以不讓各店家虧損為原則。
在和不同創業者交流時，童正一發現很多人對創業感興趣，卻不清楚自己的創業方向或缺少銷售平台，勝興365能針對創業者常遇到的疑難雜症對症下藥，並提供政府補助、競賽獲國內外展覽等資訊，也會舉辦固定的聚會，大手拉小手，凝聚起團隊，讓彼此共好。勝興365的優勢是緊鄰勝興車站，能將人潮引流到基地參觀，基地內也不會有重複內容的品牌，以避免惡性競爭，比如金工品牌僅有一家。
童正一在勝興365舉辦創業講座及木雕手作活動。
童正一笑說，剛開始有些夥伴生性害羞，但在和基地的夥伴互相交流之後，變得更有自信，能積極推廣自己的作品。也因為他凝聚起基地整體團隊，對於彼此的品牌相當熟悉，還能協助介紹。目前基地以苗栗在地青年為主，但也有遠自屏東的品牌。
在眾多手作品牌中走出自己的路，童正一做別人沒有做過的事情，創造出自己的獨特性。過程中，他從消費者角度思考作品的價值和定位，將品牌定位在中、高價位，力求相應的質感，避免削價競爭爭取顧客。
童正一承襲父親的木雕手藝，加上對日常生活的細膩體察，創造出具有溫度和獨特香氣的原木筆，讓台灣原木之美被國際看見。
看下一篇文章
看上一篇文章
