特約撰述 / 許郁莉 AI圖片生成 / 江玉涵
J任職於公司技術部門，工作能力優異。最近公司出現一個主管缺，J自認是不二人選，不料卻冒出另一位競爭者S。
S的績效考核與J不相上下，兩人曾合作過幾個專案，堪稱「神隊友」。但當J知曉S也有意爭取此主管職，便將他打入「敵對手」之列，不願再坦誠相待。
現代社會競爭激烈，有限資源下，難免產生「零和遊戲（註）」的結局，真正能做到「良性競爭」的人並不多見。
（註）零和遊戲：雙方或多方在沒有合作的前提下，一方的收益必然意味著另一方的損失，所有人的利益總和永遠等於零。在這種機制下，資源總量不會增加，僅在各方之間重新分配。
麥當勞（McDonald’s）與漢堡王（Burger King）是全球速食業兩大巨頭，雙方一直處於敵對狀態，尤其漢堡王有不少惡搞麥當勞的「經典」案例。
比如1982年，漢堡王推出一連串廣告，先是透過一名5歲女孩嘲諷麥當勞的漢堡肉比漢堡王少20％，不久又嗆麥當勞用乾煎方式處理漢堡肉，不及漢堡王用火烤來得美味，顧客只要說出「火烤完勝乾煎」，即可享「華堡買一送一」的優惠。
又如2018年，漢堡王發起「一分錢華堡」的反向行銷活動，顧客只要走到麥當勞600英呎的範圍內打開漢堡王專屬App訂餐，就能解鎖以1美分購買原價5美元華堡的優惠。
再如2019年，漢堡王拍攝廣告故意將麥當勞的招牌漢堡「大麥克」藏在華堡後面，只為證明大麥克輸華堡一大圈。
然而值得一提的是，漢堡王2015年8月在各大報刊登廣告，提議在9月21日「世界和平日」當天與宿敵麥當勞進行史無前例的公益合作，在亞特蘭大合開一日快閃店，販賣名為「大麥克華堡（McWhopper）」的混合版漢堡，所得利潤將全數捐給非營利組織Peace One Day。
雖然這項提議被麥當勞拒絕，但漢堡王的品牌好感度卻大幅飆升，不僅提高兩家企業的業績約25％，更有40％的民眾願意了解和平紀念日的意涵，漢堡王的社群推播聲量也攀向另一高峰。
兩年後，阿根廷麥當勞在2017年11月發起慈善活動，每賣一個大麥克就捐2美元給兒童癌症機構。漢堡王為響應此善行，決定停售一日幫麥當勞募款，造成全球熱烈迴響，不但麥當勞的大麥克熱銷，漢堡王的業績也沒有下滑，可謂雙贏。
可見與其花費心力擊敗對手，不如拋下競爭關係，將「對手」變為「隊友」，以合作方式創造「1＋1＞2」的雙贏效果，豈不圓滿？
「競爭」本是人類為求生存而產生的行為，但在高度文明的今日，許多競爭行為早已極度偏差，例如商場上以削弱或消滅對手為目的；職場上以惡意中傷對手而獲得升遷；運動賽事上以故意犯規致使對手受傷下場等等，不勝枚舉。
佛祖禪宗第八十五代宗師悟覺妙天禪師有一則「生存禪」法語：「你爭我奪何時了，只為名利生活好。正事不辦為何事，生前生後知多少。」
世人常因競爭而迷失自我，一切爭奪只為滿足物質慾望，難免造下惡業。殊不知「生死事大，無常迅速」，因此悟覺妙天禪師諄諄教誨：「人生的目的是要透過修行的淬鍊，了斷生死輪迴的因緣，最後回到天國佛國。」
修行正法常保身心清淨，讓靈性解脫，何其重要！須知靈性未來歸向何處才是人生頭等大事，而且是唯一「正事」。
許郁莉小檔案
學歷：國立清華大學化工系博士
經歷：冠亞智財專利商標事務所專利師
修行：1997年開始修行印心佛法
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